Kolumnen

Prof. Henning Balck ist im Beirat der Zeitschrift FACILITY MANAGEMENT. Dort erscheinen regelmäßig seine Kolumnen. Sie behandeln aktuelle strategische Fragen und Themen zur Branchenentwicklung im Facility Management und Immobilien Management.

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11/2009

[ Effizienz-Immobilien ]


Auszug:
Investoren, Anleger und Mieter verlangen Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit ist in aller Munde – und endlich da angekommen, wo seit Anfang der 70er Jahre eine fundamentale Veränderung unserer Wirtschaftsweise gefordert wird. Nachhaltigkeit ist zum Hoffnungsträger geworden. Eine neue Avantgarde von Großunternehmen, Firmen des Mittelstands und Fondsgesellschaften haben ihre Strategien und Produkte durchgängig auf Nachhaltigkeit ausgerichtet...

09/2009

[ Life Cycle Value ]


Auszug:
Gemessene Effizienz und geprüfte Effektivität stimmen nicht immer überein mit zertifizierter Nachhaltigkeit
Ist ein Gebäude nachhaltig, wenn es nach Kriterien eines Bewertungssystems des World Green Building Council zertifiziert ist? In einer Studie hat das US Building Institute aus Kanada für 121 LEED- zertifizierte Gebäude den tatsächlich ermittelten Energieverbrauch mit dem Zertifizierungsstatus verglichen. Die veröffentlichten Analyseergebnisse...

02/2009

[ Meilensteine der Langzeitverantwortung ]


Auszug:
Die Deutsche Gesellschaft für nachhaltiges Bauen (DGNB) verändert das Baugeschehen. Die auf der Messe „Bau“ im Januar in München vorgestellten Pilot-Zertifizierungen erfahren in der Fachwelt breite Beachtung. Das ist der Anfang eines Wandlungsprozesses, in dem sich immobilienwirtschaftliche und bauwirtschaftliche Abläufe in einem gemeinsamen Branchenmuster verbinden werden. Vor allem wird jetzt Ernst gemacht mit Lebenszyklus-Konzepten.

01/2009

[ Strategien der Schnelligkeit ]


Auszug:
So schnell wie sich die Wirtschaftskrise zugespitzt hat, so schnell sind jetzt Abwehrmaßnahmen gefragt. Und das in Bereichen der Wirtschaft, die durch hochwertige Leistungen und Premiumprodukte bislang von Konjunktureinbrüchen wenig betroffen waren. Verständlich sind typische Reaktionen, wie etwa Investitionsstopp oder kurz- bis mittelfristig fortschreitender Personalabbau. Das sind Maßnahmen in der Not, aber sie entsprechen einem Muster mit einem bekannten Nachteil: Es handelt sich um...

05/2008

[ Das Markenzeichen „Nachhaltigkeit“ ]


Auszug:
Seit den 1970er Jahren haben die Themen Umweltschutz und Verringerung des Energieverbrauchs in Gebäuden architektonische und technische Konzepte hervorgebracht, die seit vergangenem Jahr unter dem Markenzeichen „Nachhaltigkeit“ eine Renaissance erleben. Dabei ergänzen sich wachsender politischer Druck und Marktangebote, die Beiträge zu Energieeffizienz und Klimaschutz anbieten. Das wird deutlich an der Diskussion um ein nationales Zertifizierungssystem.

03/2007

[ DIN 32 736 veraltet? ]


Auszug:
"Als im Jahr 2000 die DIN 32 736 Gebäudemanagement als Schwarzdruck erschien, galt die ein Jahrzehnt lang geführte Grundlagendiskussion über Leistungsbilder und Begriffe als abgeschlossen. Nun flammt sie wieder auf, seitdem Anfang dieses Jahres die europäische Norm DIN EN 15 221-1 Facility Management (Teil 1: Begriffe) als deutsche Fassung erschienen ist. ...

02/2007

[ Round-Table ]


Auszug:
"Building Life Cycle Management", oder für einige auch der "Immobilienlebenszyklus", bietet Chancen, die Lebenszykluskosten und die nachhaltige Qualität schon in der Produktentwicklung und Gebäudeplanung zu berücksichtigen. ...

04/2006

[ Immobilien- lebenszyklus ]


Auszug:
"Immobilie" ist zu einem Verdrängungsbegriff geworden - als Ergebnis des seit Anfang der 90er Jahre ungebrochenen Wachstumstrends des Immobilienmanagements und des zeitgleichen konjunkturellen Niedergangs der Bauwirtschaft. Entstanden ist ein markanter Unterschied. ...

04/2006

[ FM im Fokus der Forschung ]


Auszug:
Am 21. Juni 2006 wurde das neue Forschungsprogramm mit der Initiative "Zukunft Bau" durch das Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung und das Fraunhofer Informationszentrum Raum und Bau vorgestellt. Die Überraschung war groß als über 200 Teilnehmer aus zahlreichen Forschungsinstituten...

02/2006

[ Langzeit- verantwortung ]


Auszug:
Billig eingekauft und teuer gebaut! Diese Erfahrung bei der Vergabe von Bauleistungen bleibt an der Tagesordnung. Firmen, die mit nicht kostendeckenden Preisen ins Geschäft kommen, werden auch in diesem Jahr dazu beitragen, dass Bauherren über die erworbene Qualität ihrer Bauwerke und deren Folgekosten getäuscht werden. ...

09/2005

[ Bauwirtschaft ]


Auszug:
Nach elf Krisenjahren hat sich die Beschäftigtenzahl der Bauwirtschaft um ein Drittel reduziert ... Aber wir müssen nicht nur in das europäische oder in das asiatische Ausland schauen, um Optimismus zurückzugewinnen. Der Wandel der Bauwirtschaft in Deutschland ist in vollem Gange - mit neuen Perspektiven und einem Paradigmawechsel. ...

03/2005

[ FM- und IM-gerechte Planung ]


Auszug:
Facility Management (FM) und Real Estate Management/Immobilienmanagement (IM) erstrecken sich auf den Lebenszyklus eines Gebäudes, also auch auf den gesamten Planungsprozess - von der Idee bis zur Objektdokumentation. Das gilt inzwischen als Branchenstandard. Tatsächlich handelt es sich aber ...

01/2005

[ Immobilien- wirtschaftliches FM ]


Auszug:
Die Hype "Facility Management" (FM) der frühen 90er Jahre hat sich längst zu einem etablierten Marktmuster gefestigt, das in seinen Ursprüngen in Bauwirtschaft und Servicebranchen verankert ist. Zeitgleich entstand aus der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft die Immobilienökonomie und das "Real Estate Management/Immobilienmanagement" (IM) mit wichtigen ...

11/2004

[ Betriebskosten ]


Auszug:
Der inzwischen dauerhafte Engpass der öffentlichen Haushalte verändert das Investitionsgeschehen. Der Fokus klassischer Projektverantwortung verschiebt sich von den Investitionskosten, die in einem Zeitraum von 2-3 Jahren anfallen, zu einer Langzeitverantwortung, die sich ...

07/2004

[ Servicestrategien ]


Auszug:
Bauunternehmen werden zu Dienstleistern. Das ist die unübersehbare Neuausrichtung deutscher Baukonzerne. Bilfinger Berger erwirbt 2002 den Industriedienstleister Rheinhold & Mahla und im vergangenen Jahr den FM-Anbieter HSG - Aktuelles Ergebnis: 25 % des Konzernumsatzes durch Services bewirken 45% des Gesamtertrags - also Service ist lukrativer als ...

04/2003

[ Standards ]


Auszug:
Die am stärksten von der Krise betroffenen Wirtschaftszweige sind die I+K Industrien. Dennoch gibt es in der Informations- und Kommunikationstechnik einige Branchenstars, deren Erfolg ungebrochen ist. Sie erzielen Marktmacht durch Etablieren von Industriestandards und sie erreichen beeindruckende Gewinne durch ...

08/2002

[ Wertschöpfungs- partnerschaften ]


Auszug:
Der Aufschwung will nicht kommen. Kosten reduzieren bleibt die ultima ratio. In der Folge wird wieder mehr über Outsourcing nachgedacht, also über die Fremdvergabe von Dienstleistungen. In der IT-Branche wird diese Nachfrage sogar zum Hoffnungsträger - als Fortsetzung des Megatrends der Schwerpunktverlagerung vom Produktgeschäft zum Servicegeschäft. Gilt dies auch für...